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华商报:2016建设大西安 西咸新区换挡前行成效明显

2018-11-18 01:46 来源:新华网

   华商报:2016建设大西安 西咸新区换挡前行成效明显

  在现场,曾强谈及乐视目前的困境,他认为从某种意义上来说分为两个层次,一个是创始人本身的事情,二是中国独角兽生态问题,如果有比较好的公司治理结构、有比较好的监管机构、有一个比较好的社会生态的话,也许中国的独角兽会避免今天乐视的悲剧。这个时间点不是改革开放,也不是邓小平南巡讲话,而是中国加入WTO。

北京时间3月24日,2018年国际乒联巡回赛德国公开赛继续进行。杰克逊两罚全中,北京已经以31-15领先了16分。

  截至2017年12月31日,江淮汽车应收账款余额亿元,坏账准备金额亿元,金额较高。李宁《悟道》宣传片2018呢?2018年,尝到了甜头的李宁会进一步夯实运动领域的基础,并加大在潮流和时尚领域的步伐。

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  方硕三分球命中续命,哈德森两罚一中,北京队没有暂停。

  正是基于西蒙斯在比赛中的穿针引线作用,76人在上半场维持7分领先优势后,更在第三节一鼓作气打出39-19狂胜20分攻势,从而带着多达27分优势进入最后一节,也是提前结束比赛的悬念。第三天,饱受争议的上港国脚王燊超因低烧缺席国足的训练。

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责编:神话
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您好,欢迎来到日照银行!
要创新,更要对标
信息来源:《大众日报》  发布时间:2018-11-18

 

——写在日照银行成立15周年之际

 

采访手记

  在国际管理学界,标杆管理、流程再造、战略联盟被称为20世纪三大管理工具,而标杆管理则是能够有效衔接所有管理工具的一种工具。“杆”是参照物,“标”是达到或超越参照物的标准。“标杆”即一个最值得模仿的榜样,它可以是工作方法、模式、流程,也可以是某个具体标准。

  所谓“标杆管理”,就是通过不断模仿最佳实践、不断创新来达到或超越标杆水平的方法和途径。如果希望成为最优秀的企业之一,“对标”是一个理智的选择,也是一条成功捷径。

  日照银行的“画葫芦”,就是“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的有效尝试。

 

        10月18日,满载17.8万吨乌克兰铁矿石精粉的“土库曼斯坦”号,在日照港接卸,这是日照银行、日照港、日照港物流保税中心和河北敬业集团采用“贸易+物流+金融+监管”四方合作模式后的第一艘船。

        就在前一天,10月17日,由日照市政府主办、日照港集团和日照银行承办的“新常态下贸易融资业务发展与合作研讨会”在日照市召开,中心议题是推出日照银行、日照港、日照大宗商品交易中心与感知科技有限公司合作设计的“新常态下动产质押融资业务解决方案”。

        该方案针对当前解决贸易融资过程中企业与银行信息不对称问题,通过利用感知科技有限公司世界领先的物联网技术,“控单、控货、控资金、控风险”,以破解银行授信和企业融资“两难”局面,这在山东是第一家。

        在介绍该方案时,日照银行特意说明,在全国这是第二家。

        这是为什么?追根溯源,在于该行的“对标创新”意识。

        15年前,日照银行组建时,在当地金融机构中市场份额倒数第一,当年利润仅25万元。如何少走弯路,先赶后超?捷径是模仿,“照着葫芦画葫芦”。近七八年,日照银行在本地一直保持市场份额第一位、企业纳税前三强,在省财政厅对全省地方金融企业的绩效评价中结果均为优秀(AAA),在《银行家》全国城商行竞争力综合排名中均居前列,分行已开设到全省6个地市。

        日照银行选择的第一个“葫芦”是南京银行,从发展思路、管理模式到金融产品实行拿来主义。2006年,日照银行与南京银行签署战略合作协议,双方正式“联姻”。

这是全国第一例城市商业银行之间的股权联合和战略合作。

        近十年来,日照银行通过与南京银行等的战略合作,采用直接授信、银团贷款、投行业务等模式,累计引进域外资金1793亿元,有力支持了地方经济发展。更重要的是,借助南京银行及其境外战略投资者巴黎银行的经验和模式,全方位提升了管理水准。

        今年3月25日,南京银行、日照银行签署全面深化战略合作协议,两家银行的分行也签署结对子协议,双方合作再上新台阶。

        “依样画葫芦”,目的是“卖葫芦”,进而“卖瓢”。日照银行坚守“质量为本,稳健经营,不求做大,但求做精”的经营理念,金融创新之举层出不穷:办理全国首笔贸易融资银团业务,受托发放中小企业授信被国开行总行确定为“日照模式”,全省加入世界银行国际金融公司节能减排融资项目唯一城商行,为岚桥集团发行日照市第一支民营企业短期融资券……

        就在两周前,日照银行又联合南京银行为日照进出口企业推出了自贸区业务,将使企业更方便地享受国家自贸区政策便利,对促进企业发展和贸易复苏具有积极的作用。

        从小范围的镇域产业到关系区域经济命脉的产业集群,与地方同呼吸共命运,基于经济真实需求创新,抢占市场开拓主动权,成为日照银行持续快速发展的原动力。

        9月25日,贵州物联(集团)有限公司与日照银行签署合作协议。一家大型国企,为什么千里迢迢携带资金前来与日照银行合作?吸引他们的是日照银行新推出的“银商通”业务。

        随着日照市港口经济的发展,在大宗商品交易活跃的同时,也给银行风险防控带来挑战。“银商通”业务将借款人、上游客户、下游客户、交易所、日照银行、监管公司六方形成一个“圆环”。银行贷出的资金,在“环”中全流程封闭运行。

        “在这样一个‘封闭环’中,交易背景、货物流、资金流都是透明的,风险可控性特别高。”贵州物联(集团)有限公司董事长覃良直言。

        日照银行党委书记、董事长王森这样诠释:虽然我们是一家城商行,但具有“机制活、决策快、效率高、服务好”的优势,无论是“新常态下动产质押融资业务解决方案”、“贸易+物流+金融+监管”四方合作,还是“银商通”、自贸区等业务,都是我们落实全省外经外贸工作座谈会精神、日照市“突破园区、聚力招引”重大战略,为解决当前贸易企业融资难题而推出的创新举措。

        据介绍,与日照银行携手推出“新常态下动产质押融资业务解决方案”的是感知科技有限公司,其总裁刘海涛先生是国家物联网基础标准工作组组长、国家973物联网首席科学家。

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